• The objective of this Blog is to facilitate access to research resources and analyses from all relevant and useful sources, mainly on the economy of Cuba. It includes analyses and observations of the author, Arch Ritter, as well as hyper-links, abstracts, summaries, and commentaries relating to other research works from academic, governmental, media, non-governmental organizations and international institutions.
    Commentary, critique and discussion on any of the postings is most welcome.
    This Blog on The Cuban Economy is dedicated to Cuba's Generation "A". Although inspired by Yoani Sánchez' original blog "Generation Y" this is not dedicated to those with names starting with the letter "A". Instead, it draws from Douglas Coupland's novel Generation A which begins with a quotation from Kurt Vonnegut at a University Commencement:
    "... I hereby declare you Generation A, as much as the beginning of a series of astounding triumphs and failures as Adam and Eve were so long ago."

The Mariel Special Zone: Economic Wagers and Realities

By Emilio Morales and translated by Joseph L. Scarpaci, Miami (The Havana Consulting Group). Original Essay here:  The Mariel Special Zone The November 1 opening of the Mariel Special Economic Zone (ZEDM in Spanish) by the government of Raúl Castro is part of the so-called ‘economic model updating’ that seeks to attract fresh foreign capital to Cuba.A first step is the inauguration of the ZEDM Regulatory Office to receive and evaluate investment bids. Representatives from some 1,400 firms from 64 countries will get a chance to learn more about these investment opportunities when they attend the XXXI Havana International Fair from November 3 – 9. The special zone plays a key role in driving the government’s economic reforms, which have become the top priority. After the failures of the socialist economy over some five decades, the government leadership has little choice but to restructure the economy’s strategic sectors. Nothing short of a gradual opening towards a market economy, and shrinking the public sector, are key elements in this transformation. Second Stage Reforms Reforms seem to be headed towards stage two. Recently, 70 cooperatives outside of the agricultural sector came into operation and the number of approved self-employment jobs has risen to 201. The new Mariel project follows in the path of the Duty-free Zones (Zonas Francas) launched in the 1990s, and played an important role in attracting foreign investment. It is important to remember that such investment brought Cuba out of the so-called Special Period.   However, those Duty-free Zones were eliminated in the middle of the last decade when the government of Fidel Castro did an about-face and re-centralized parts of the economy. The current investment climate is clouded with uncertainty because of the current state of the Cuban economy and the condition of its main trading partner, Venezuela. That is why this new zone, built at an estimated cost of some $900 million USD, faces a daunting start. Recalling Recent Memories Let’s take stock of what led up to this mega-project. The sole purpose of the Duty-Free Zones (ZF in Spanish) born out of Law Decree 165 in 1996 was to attract foreign investment. Operators in the ZFs were spared import tariffs on manufacturing and assembling, or on processing finished or partially-finds goods.  Cuba’s competitors back then were from the Dominican Republic, Mexico, and a few Central American companies. In all, there were some 65 ZFs in the region and they produced footwear and leather goods, candy, electronic goods, plastics, and textiles. These products were largely destined to the United States, whose market has been off limits to Cuban products since 1960. The first three ZFs in Cuba appeared in 1997. The largest area was in Mariel, followed by Berroa (near the Havana port), and the smallest one, Wajay, was close to the José Martí International Airport in the southern section of the capital. Of the 243 operators in the ZF, about two-thirds were involved in trade, a fifth were in services, and 14% was in manufacturing. The latter category included the technology sector such as software, industrial projects, and machinery. Wajay had 120 operators, followed by Berroa (91) and Mariel (32). Spain (62) and Panama (43) had the largest number of companies in these duty-free zones. Foreign investment and operations in the ZFs peaked in 2002 with some 400 joint-venture and strategic alliances that brought just under $3 billion USD in investment. Starting in 2002, companies started closing in these zones and foreign investment tapered off. By 2008, only 200 firms operated there and business tapered off. New Picture (2) Three Strategic Sectors The Cuban equivalent of the U.S. Federal Register – the Gazeta Oficial No. 26 of 2013— recently stated the zones were “to promote the increase of infrastructure and activities to expand exports, import substitution, high-tech projects [and] generate new sources of jobs that contribute to the nation’s progress” (our translation).  This pronouncement marks the second time in 20 years the government has tried to implement duty-free zones, and could strengthen three strategic sectors.

  1. Depwater oil exploration and extraction to become a      crude-oil proicessing center.
  2. High-tech industrial parks for all kinds of products.
  3. Container storage and distribution center.

Explore or refine oil? This idea draws on the relative location of Cuba and the port of Mariel. Researcher Jorge Piñón points out that Mariel is strategically located at the crossroads of basins in the Gulf of Mexico and Caribbean Sea, where 49% of the hemisphere’s crude oil production, and 59% of its refining capability, are located. Moreover, Mariel sits at the doorstep of the world’s largest consumer and importer of oil: The United States. Considerable planning preceded the decision to commence deep-water oil exploration over the 112,000 square kilometer area of the Economic Exclusive Zone (ZEE in Spanish) just north of Cuba. But oil was not located and, in the medium run, there is just a small chance that Mariel will become a refinery center. In that scenario, there are plans to construct at the port of Mariel, 45 kilometers west of Havana, a huge warehouse center. It would also mean reviving super-tanker facilities at the port of Matanzas, the pipeline linking Matanzas and Cienfuegos (the latter, on the south-central coast), and expanding the recently upgraded oil refinery in Cienfuegos. The latter will increase daily processing from 65,000 to 150,000 barrels daily. All that depends on Venezuelan financing. Producing Goods and Services The second objective is to convince foreign investors to produce high-value goods and services in Cuba that can then be exported. To that end, the Cuban company ZDIM S.A., a subsidiary of the Cuban Revolutionary Armed Forces holding company, GAESA, has been created. ZDEM aims to link myriad development and industrial sectors via road, rail, and high-level communication networks. The strategy entails creating maquiladoras –low-cost and skilled labor clusters—to produce high-value added goods such as appliances, computers, construction materials, exportable biotechnology products, and even automobile assembly.  A canning and packaging industry is also expected to support the Cuban domestic and export markets. Even though foreign companies operating in these zones will be exempt from salary and wage taxes, free of taxes on earnings for 10 years, as well other incentives, these measures are insufficient because they rely on traditional barriers of contracting labor through a government agency. Licensure to operate in the zone still relies on government agencies, and therein is the danger of a cumbersome and highly bureaucratic approval process for investors. The Container Business A third objective is a modern facility for dispatching and warehousing maritime and truck containers. Mariel would receive cargo ships that presently operate out of the aged and inefficient port of Havana. In turn, the capital city’s port would house cruise ship and recreational boating and sailing. Ambitious port expansion plans at Mariel are undoubtedly linked to the renovated Panama Canal, which will be completed in 2015. All this bodes well for maritime traffic throughout the Caribbean, which is poised to do substantial business with the break-in-bulk activities related to the gigantic ships known as Post Panamax.  PSA International from Singapore will administer Mariel’s facility and will become the main port for Cuban imports and exports. A 2,000-meter long dock will be able to handle deep-water vessels and up to 3 million containers annually. The initial stage will develop the first 700 meters of berths and a storage capacity of 1 million containers per year. By 2014, it should be able to receive cargo ships bound for ports elsewhere in the Caribbean and the Americas. Installations include warehouses, could storage, fuel storage tanks, food distribution facilities, and other services. A highway and rail network will connect this, potentially the most important port in Cuba, with existing networks to guarantee the flow of goods. From Dream to Reality In theory, the Mariel project can only be viable over the long term. In the short term, however, it faces serious obstacles. First, ZEDM faces competition from similar installations in Panama, Jamaica, and elsewhere in the Caribbean basin and Central America. That competition is already tried and tested and operates with competitive prices. Significantly, they are in a better position to develop trade with the main market in the region: the USA. The Cuban project will be constrained by the U.S. trade embargo that prohibits ships that visit any Cuban port from entering U.S. territorial waters within six months.  Accordingly, the zone’s reliance on large foreign investment will require those foreign businesses to stay on the island for a long time to recover their costs and turn a profit, and those investors will also be constrained by the embargo regulations. It is difficult to forecast the long-term investment successes in this first stage because of these risk factors. Instead, medium-term investments from Cuba’s main business partners –China, Brazil and Venezuela—are more likely.  The zone’s development will require more flexible and open laws than the ones just launched. That means a new Foreign Investment Law, which was announced by Raúl Castro at the beginning of the year, but was inexplicably postponed until this week. Novel amendments to the existing legislation might allow for the Cuban exile community to invest or to exert pressure on the U.S. congress to lift the embargo. But let’s not deceive ourselves: The ZEDM has been conceived and designed all along with an eye on U.S. business investment. That is the same motivation behind Brazilian wagers and is the bait that will attract other investors.  Havana in November 2013 has become a mid-summer night’s dream.

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¿Más allá de la cooperación Sur-Sur? Contexto, luces y sombras de la alianza Cuba-Venezuela

Daniele Benzi y Giuseppe Lo Brutto

Daniele Benzi (dbenzi@flacso.edu.ec) Profesor Asociado del Departamento en Estudios Internacionales y Comunicación FLACSO-Ecuador; Giuseppe Lo Brutto (giuseloby@msn.com) Profesor-Investigador del ICSyH, BUAP-México.

En proceso de publicación en Ayala, C., Rivera, J. (2013), De la diversidad a la consonancia: la CSS latinoamericana, AMEXCID/INSTITUTO MORA/BUAP.

El Ensayo completo esta aqui:   Benzi_y_Lo_Brutto,Mas_alla_de_la_cooperacion_Sur-Sur

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Resumen

 Además de constituir el núcleo originario y eje central de la propuesta de integración denominada ALBA-TCP, las relaciones bilaterales entre Cuba y Venezuela destacan en el panorama regional por los estrechos vínculos políticos y económicos establecidos en la última década, que, en la actualidad, se plasman y articulan en un amplio espectro de áreas de cooperación, proyectos conjuntos, inversiones e intercambios comerciales.

 Si para algunos autores se trata de un modelo paradigmático y al mismo tiempo novedoso de cooperación Sur-Sur que recupera y se alimenta del legado histórico de solidaridad internacional y entre los pueblos propio de la revolución cubana; otros, en cambio, críticos o escépticos a menudo, prefieren referirse al eje La Habana-Caracas como a un “caso singular” y hasta a una “utopía bilateral” (Romero, C. A. 2010: 127; 2011) inclusive dentro del panorama de las nuevas relaciones y cooperación Sur-Sur.

 En el presente artículo, tras caracterizar la posición de ambos países en términos de inserciónregional e internacional, líneas estratégicas en política exterior y áreas de cooperación, los autores abordan el análisis de sus relaciones y vínculos recíprocos, buscando profundizar todos aquellos aspectos útiles para revelar luces y sombras.

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Reflexiones finales

Una evaluación de las relaciones entre Cuba y Venezuela resulta una tarea nada sencilla. Al margen de las numerosas informaciones que se desconocen, las cuales indudablemente podrían aclarar distintos aspectos de este peculiar matrimonio en el cuadro de las relaciones internacionales contemporáneas, la valoración final depende en buena medida de la postura política adoptada por el observador. Lo cual implica, además, tener en cuenta factores de orden ideológico, político y de seguridad relativos a ambas naciones y que afectan profundamente sus vínculos, que apenas hemos mencionado a lo largo de este artículo.

Aunque quizás sería oportuno introducir alguna y otra variable de naturaleza política y de clases, en el corto plazo y en términos de coyunturas enfrentadas particularmente críticas, las ventajas en términos globales han sido sustanciales para ambos países. Por ello, desde la perspectiva cubana, Pérez Villanueva (2008: 63) ha afirmado que:

este vínculo abre una serie de potencialidades que podrían aprovecharse para desarrollar programas de reindustrialización, que por un lado complementen y sean funcionales a los sectores más dinámicos de la economía y, por otro, posibiliten la recuperación y el relanzamiento de sectores estratégicos por su impacto en la calidad de vida de la población y sus efectos sobre el sector externo.

Por otro lado, “En cuanto a los servicios médicos que el país exporta, fundamentalmente a Venezuela, su impacto directo en el sector productivo es muy reducido” (Sánchez y Triana, 2008: 82). Sin embargo, agregan los mismos autores:

“Otra perspectiva del análisis está en el hecho real de que Cuba ha venido creando una especie de rampa de lanzamiento en torno al sector de la salud. […] Si tenemos en cuenta, junto a los servicios médicos, la exportación de equipos médicos y medicamentos genéricos y biotecnológicos y la inversión en el exterior en el sector biotecnológico junto a negocios de transferencia de tecnología, entonces estamos en presencia de uno de los sectores más dinámicos de la economía nacional, con altas posibilidades de generación de sinergias que potencien su efecto sobre el resto de la economía en un futuro próximo.” (Ibidem: 91)

No obstante, a la vez que algunos cuestionan la supuesta capacidad de los servicios médicos de volverse una efectiva “rampa de lanzamiento”, evaluándolos más bien como una peligrosa “terciarización disfuncional de la estructura económica” (Monreal, 2007, cit. en Mesa-Lago, 2008: 47), la actual dependencia energética y financiera de Venezuela, junto a lo que se percibe como una escasa diversificación de las relaciones económicas y comerciales del país, constituyen de momento el factor crucial de la realidad cubana. Una dependencia que, además, como advierte Mesa-Lago (2011: 5), “creció justo cuando la economía venezolana sufrió el peor desempeño regional”.

Otro punto importante a considerar es el impacto de la exportación de servicios médicos o salida de cooperantes a Venezuela y a otros países en el desempeño del sector nacional de salud. Si por un lado, como aclara Feinsilver (2008: 121), “la diplomacia médica ha proporcionado una válvula de escape para los disgustados profesionales de la salud que, aunque han sacrificado su tiempo, estudiado y trabajado con ahínco, ganan mucho menos que buena parte de los empleados menos calificados de la industria del turismo”; por el otro, el déficit interno es ahora evidente. Mesa-Lago (2011: 17) calcula “que aproximadamente un tercio de los médicos está en el exterior”. Así, sigue el autor, “Uno de los acuerdos [del último Congreso del PCC] estipula garantizar que la graduación de especialistas médicos cubra «las necesidades del país y las que se generen por los compromisos internacionales»” (Ibidem).

Por todo lo anterior, no resulta sorprendente constatar que mientras en Cuba el vínculo con la República Bolivariana es visto por lo general como una oportunidad para la mejora social y el necesario relanzamiento de la economía del país, muchos teman al mismo tiempo el repetirse de la tragedia de un nuevo CAME, tanto más en cuanto particularmente a partir del referéndum de 2007 perdido por el oficialismo en Venezuela y de la crisis económica de 2008, se revelaron cabalmente las fragilidades de un aliado estratégico y vital, como hemos visto, en el sentido literal de la palabra.

Entre 2008 y 2009, en efecto, una serie de eventos fuera del control de los gobiernos cubano y venezolano se ha encargado de evidenciar la inestabilidad y los límites de una alianza cuya principal fortaleza es dada por la afinidad humana e ideológica entre las respectivas cúpulas del poder y, sólo hasta cierto punto, de las elites políticas y algunos segmentos de la sociedad civil y organizaciones populares.

La drástica, aunque temporánea, caída en los precios del petróleo, sumándose en el caso de Cubaal desplome del precio mundial del níquel, de la reducción de los ingresos por turismo, de las remesas y del impacto catastrófico provocado por el paso seguido de tres huracanes, destacaron la impotencia de los subsidios y solidarid bolivariana para mantener a flote una economía estancada, en un cuadro de agotamiento y necesario replanteamiento también de la dinámica política.

Para esta fecha, sin embargo, esas cuestiones ya habían sido asumidas por la dirigencia cubana como un problema, a la hora de darle forma y contenidos al proceso de “actualización” del modelo. En este sentido, el pragmatismo de Raúl Castro y el ajuste intraelite que supuso su definitiva toma del poder, han significado también, en un marco de continuidad por el momento, un cambio cualitativo y de perspectiva en la relación con Venezuela, cuyos contornos apenas empiezan a esclarecerse.

Lo único cierto, por ahora, es que tanto la consolidación de la “utopía bilateral” que tanto preocupa a Carlos A. Romero (2011), como la “ilusión neocastrista”, en palabras de Alain Touraine (2006), de emprender nuevamente un proyecto revolucionario a escala continental a partir del eje La Habana-Caracas, ya no figuran en la agenda de quienes, verosímilmente, llevarán por un tiempo todavía las riendas del proceso de “actualización” del socialismo cubano31 .

Desde la perspectiva venezolana, la evaluación se torna tal vez aun más complicada. Hasta los críticos más enconados y menos reflexivos tienen cierta dificultad a la hora de sustentar con argumentos serios la descalificación total de la cooperación cubana dentro de las Misiones, unque éstas fueran meras políticas de corte asistencial con un perfil netamente partidista y/o políticoideológico.

Briceño (2011: 71), por ejemplo, sostiene que “Es cierto que Venezuela se ha beneficiado de la ayuda cubana en el desarrollo de las Misiones, pero surgen [algunas] cuestiones. La primera es la cuestión del equilibrio en la cooperación, que en el caso concreto del ALBA se plantea en comparar el aporte de la cooperación de Venezuela con Cuba, y la de este país con Venezuela”. El tema de las asimetrías en la cooperación ofrecida y recibida es inocultable y lo sería probablemente aun más en la medida en que fueran oficializadas las cifras estimadas en los párrafos anteriores y, especialmente, las que se refieren al supuesto sobrepago por servicios profesionales médicos.

Nuestro punto, sin embargo, en el marco de estas conclusiones, es otro. El gobierno bolivariano, aunque quizás no parezca evidente, también ha desarrollado cierta dependencia tanto de los servicios médicos cubanos, como en general de la asistencia técnica y política, así como en la orientación ideológica y hasta simbólica procedente de este país.

Si en algunos sectores y programas efectivamente se podría cuestionar un “exceso” de cooperación – en términos de presencias, capacidad operativa, escasa coordinación, oportunidad y/o falta de resultados – la colaboración cubana es por el momento un ingrediente esencial de las políticas desplegadas con las Misiones y de los resultados obtenidos en distintos indicadores.

De instrumento transitorio y excepcional, se ha pasado a su multiplicación y establecimiento semi permanente, pero siempre paralelo a las estructuras preexistentes, manteniendo un carácter híbrido de dispositivo extraordinario en mano del poder ejecutivo, que ha creado “una numerosa y desordenada burocracia paralela al funcionariado ministerial formal existente, para atender el desarrollo de cada actividad propia en estos programas sociales” (Viloria, 2011: 8-9)33 .

En el caso de Barrio Adentro, además, la Misión médica cubana goza de una autonomía cuasi absoluta con respecto a las autoridades venezolanas y al resto del sistema nacional de salud. Si por un lado se podría poner en tela de juicio su capacidad para llevar a cabo un programa tan complejo y prolongado en el tiempo en un país tan polarizado como es actualmente la República Bolivariana, por el otro, a pesar de no ser la única responsable de esta situación, su autonomía y falta de articulación con otras instituciones supone determinados problemas tanto legales como de funcionalidad y efectividad de resultados34. A pesar de la destacada actividad médica cubana a lo largo de los últimos decenios, lo cual ha implicado ciertamente un importante proceso de aprendizaje y reflexión sobre si misma, el hecho de que la colaboración con Venezuela sea de lejos el programa más amplio y complejo jamás emprendido, determina nuevos e insoslayables desafíos que son al mismo tiempo técnicos, éticos y políticos.

Después del giro de 2006-2007, al lado de las Misiones surgidas para experimentar las nuevas políticas e instituciones socialistas, la última generación de estos programas ha abandonado el carácter inicial de complemento a las políticas económicas y de desarrollo, para reproducir, por una parte, políticas meramente compensatorias y focalizadas; y, por la otra, sustituirse a lo que debería ser la acción ordinaria del gobierno y de sus Ministerios.

Lo anterior, evidentemente, está íntimamente atado a la característica estructural de Venezuela en cuanto Estado-nación, esto es, ser un país rentista-petrolero, lo cual produce y reproduce ciertas “creencias en los atajos, las soluciones cortoplacistas, la creencia de un país rico”, con el resultado de que muchas propuestas “en gestión de políticas públicas dirigidas a erradicar a la pobreza, descansen en el asistencialismo y en la transferencia de recursos económicos de forma directa, hacia aquellos sectores poblacionales seleccionados como beneficiarios de los programas sociales” (Viloria, 2011: 8).

Por paradójico que pudiera aparecer, esta condición encuentra un terreno particularmente fértil y potencialmente perverso tanto en el voluntarismo típico de todo proceso revolucionario y muy presente en Cuba a lo largo de su historia, como, por un lado, en una concepción anquilosada del socialismo y del papel del Estado, la cual produce ciertas formas de paternalismo y parasitismo social; y, por el otro, en las urgentes e insoslayables necesidades económicas del régimen cubano y de sus propios cooperantes.

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Camilo Cienfuegos Refinery

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The Venezuela-Cuba Undersea Cable Arriving in Cuba, 2011

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El proceso del socialismo de Cuba desde el mandato de Raúl Castro

Por Mao Xianglin.

Mao Xianglin, investigador-profesor titular, asesor del Centro de Estudios de Cuba del Instituto de América Latina de la Academia de Ciencias Sociales de China.

Professor Mao is an  friend of many years, who visited Carleton University and also  Harvard University in the early 1980s just as the relations between China and western countries were starting to open up. He has been the main analyst of Cuba for the Chinese Academy of Social Sciences for some 30 years.

Prof. Mao’s complete essay can be read here:  Mao Xianglin, “Cuba desde el mandato de Raul Castro”

….

Conclusion: Las perspectivas del futuro

Cuba continuará persistir y desarrollar el socialismo, y la actualización de su modelo tiene como objeto consolidar y perfeccionar el sistema socialista. En la actualidad, Cuba encara oportunidades y condiciones favorables para sus reformas, pero al mismo tiempo, enfrenta deversos desafíos tanto internos como internacionales. Si Cuba logra cambiar cabalmente las viejas concepciones sobre el modelo de desarrollo y el papel del mercado, su camino de avance será cada vez más amplio. Entonces, Cuba no sólo podrá resolver sus propias dificultades y problemas de desarrollo, sino también podrá proporcionar últiles experiencias al movimiento socialista internacional.

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Prof. Mao Xianglin

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Brookings/CEEC Study: “Políticas para el crecimiento económico: Cuba ante una nueva era”

Juan Triana Cordoví and Ricardo Torres Pérez Centro de Estudios de la Economía Cubana, Universidad de la Habana

Original CEEC/Brookings Study here: Triana & Torres for Brookings  Politicas crecimiento economico

Este trabajo analiza los factores estructurales que afectan el crecimiento económico, incluyendo la dinámica y calidad de la fuerza de trabajo, la acumulación de capital físico, la acumulación y estructura de factores de producción, y el acceso a mercados internacionales y el mercado doméstico. Luego el trabajo promueve opciones de algunas políticas orientadas a atender los desbalances que se han acumulado a través de los años, con el objeto de colocar a Cuba en un camino hacia el crecimiento alto y sostenible.

Cuba revela profundas paradojas en lo que respecta a su desarrollo. Tiene recursos (aunque escasos) pero carece de una infraestructura macroeconómica o institucional que le permita explotarlos. De igual manera, se enorgullece de poseer trabajadores altamente educados y calificados, sin embargo su modelo económico no genera suficiente empleo, ni en cantidad, ni en calidad, ni en salarios adecuados. Asimismo este modelo económico no ha mostrado la flexibilidad necesaria para adaptarse al ambiente exterior en proceso de cambio.

Estas paradojas se exacerban aún más debido a factores externos e internos. Desde el punto de vista externo, el embargo Estadounidense limita el acceso de Cuba al mercado más cercano y mayor de los Estados Unidos y evita que Cuba participe en instituciones financieras internacionales. Internamente Cuba enfrenta una compleja interacción entre la oferta de trabajo y la demanda de bienes y servicios, especialmente dentro del contexto del mercado internacional. En los próximos quince años Cuba prevé una población en envejecimiento y una taza de dependencia en crecimiento (de 54.7% hoy en día a 66.75% en el 2025) que resultará en una presión en aumento sobre las finanzas públicas. La mayoría del crecimiento en los países en desarrollo en los últimos 50 años se ha llevado a cabo de una manera diametralmente opuesta, impulsado por una población joven y una fuerza laboral en crecimiento. Estos elementos junto con el modelo económico actual hacen inmensamente difícil que Cuba se encamine hacia un crecimiento sostenible a largo plazo.

En el 2011 el gobierno Cubano, bajo el Presidente Raúl Castro, presentó unas nuevas pautas económicas para “modernizar el socialismo cubano”. En la práctica esto permitió algunas actividades económicas restringidas (compra y venta de hogares y automóviles, creación de cooperativas no agrícolas, etc.). Sin embargo, más allá de estos casos limitados, es incierta la implementación de cambios al modelo económico de Cuba que estimulen el crecimiento y desarrollo. Como resultado, la atención se ha volcado en la necesidad de una infraestructura más moderna (especialmente las telecomunicaciones), la necesidad de una inversión extranjera directa y de formación capital fija, y las políticas de producción que complementan las nuevas pautas económicas y apoyan los altos niveles de crecimiento y desarrollo que Cuba necesita.

Este ensayo fue preparado para ser presentado en una serie de talleres de expertos sobre el cambio económico Cubano visto desde una perspectiva comparativa, organizado por la Iniciativa Latinoamérica en el programa de Políticas del Exterior de la Institución Brookings, y el Centro de Estudios de la Economía Cubana y el Centro de Investigaciones de la Economía Internacional en la Universidad de la Habana. Fue presentado inicialmente en un seminario de expertos en Washington D.C. el 28 de mayo del 2013 y fue revisado posteriormente. Los ensayos preparados por esta serie serán recopilados y publicados por Brookings en el 2014.

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With the 2011 economic reforms enacted under Raúl Castro having tangible impacts (the expansion of self-employed cuentapropistas, the legalization of the sale of homes and automobiles, the recent announcement of the elimination of the dual currency, etc.), Cuba faces important choices regarding the updating of its economic model. These authors present their ideas for Cuba’s economic reforms as part of a series of expert workshops on Cuban economic change in comparative perspective organized by the Foreign Policy Latin America Initiative at the Brookings Institution and the University of Havana’s Center for the Study of the Cuban Economy and the Center for the Study of the International Economy. Additional papers will cover monetary and fiscal policy, and institutional changes.

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Emilio Morales, “JOINT VENTURES ARE THE BIG QUESTION IN UP-DATING THE CUBAN MODEL”

By Emilio Morales and translated by Joseph L. Scarpaci, Miami (The Havana Consulting Group).

Original Article here: The Havana Consulting Group, Joint Ventures

There is a longing in Cuba for the ‘old days’ of the 1990s when there was a successful boom in creating joint-venture companies on the island. Such nostalgia stems from the economic and political crisis in Venezuela, which has lessened the flow of capital from Big-Brother Venezuela.

Joint-venture companies played a key role in helping the Cuban economy recovery in the 1990s when Soviet aid dried up and the so-called Special Period began.

Many of these companies supported the expanding tourist sector and the decriminalization of the U.S. dollar, which became a staple in a dollarized retail market.

This spate of joint ventures sought to develop tourism infrastructure, assist in import substitution, and revive the national economy.

Joint venture companies concentrated mainly in the industrial sector, tourism, food processing, and real estate. Assuming there was a prior agreement with the Cuban counterpart, decisions were usually made by the foreign partner because they had put up the capital and the know-how.

In this stage of the island’s history with joint ventures, foreign companies played a key role training personnel about modern marketing research methods. This was a time when the economic teams of the armed forces launched the so-called ‘business improvement’ (perfeccionamiento empresarial in Spanish) programs.

Upper management teams of these companies learned modern marketing research techniques. Training this echelon of Cuban businessmen and women was a way to ensure loyalty, avoid corruption, and safeguard information.

Some $3 billion drove this surge of joint-venture operations and parallel activities in duty-free zones.

Uncertainty lowers the expectations of reforms.

Around 2002, the number of joint ventures and amount of investment capital began declining. Two years later, the government did an about-face and began centralizing the economy once again which, in turn, caused investment to dry up and erode the economic reforms launched in the 1990s.

As a result, some 200 joint-venture operations folded and investment plummeted. The Cuban government took to prioritizing investments with such friendly nations as Venezuela, China and Brazil to fill this investment void, offering private investors slim pickings.

Investment and joint-venture operations dropped off quickly between 1999 and 2011, except in Venezuela, where they shot up from 13 to 30. Morales

Figure 1. Number of Businesses Operating in Foreign Direct Investment, 1999-2001.

Data source: Ministry of Foreign Investment and Collaboration (1999) and the Ministry of Foreign Trade and Foreign Investment (2001, calculated by The Havana Consulting Group.

Those foreign companies that remained in Cuba during this period had to endure, from 2008 to 2010, diminished or no payments that were owed to them by the island’s government (called the corralito, or little corral). Considerable tension resulted, particularly between the Spanish diplomatic corps that pleaded for payment to some 300 Spanish firms who had operations there.

This acute two-year financial crisis stemmed from the island’s lack of liquidity that not only affected the supply of raw materials in the sectors where these foreign firms operated, but decreased inventory in hard-currency retail chains and in tourism. The Cuban government’s failure to make payments led to a further decline in foreign investment as investors got jittery.

Raúl Castro introduced a series of economic reforms called “updating the Cuban economic model” when he came to power. This entailed trying to insert market mechanisms at all levels of the economy with the socialist planning system. Joint ventures were at the center of these measures so that the economy could receive foreign investment. In all instances, the Cuban government maintains at least 51% control of these companies.

From the start of these reforms until October 2013, the bulk of them have tried to expand the private sector and agriculture. However, the pace of foreign investment has not gone as expected because of corruption charges made against some foreign investors residing on the island, and Cuban business representatives of joint-venture firms.

Cuban authorities have detained or jailed several foreign businessmen and high-ranking Cuban officials (including one minister and several vice ministers and Cuban CEOs. They are charged with corruption, bribery, and related crimes. Some have been sentenced up to 10 years while others were acquitted after having spent more than a year in jail while awaiting trial.

Undoubtedly, this anticorruption has proven unattractive to foreign investors because of the uncertainty and insecurity the matter has created.

Searching for investors.

Despite all this, the Cuban government has created a special zone adjacent to the Mariel port, just west of Havana. The Brazilian government has invested $900 million, which the Cuban government hopes will attract foreign investment and give the economy a second chance.

By the looks of things, the Cuban government is moving forward with plans to attract investment. It is noteworthy that Venezuela, its principle political ally and one of two pillars of the Cuban economy, is coping with a deep crisis back home. Still, these strategic actions aim to exceed the results obtained in the 1990s.

Potential gains in joint ventures will likely concentrate in the tourism, agriculture and real-estate sectors.

However, it is unclear whether the traditional business partners already located on the island will play a prominent role. The lack of transparency about the jailing of foreign businessmen and the closing of joint ventures is unattractive to international investors.

If we consider the recent announcement about shifting to a single currency, it is obvious that foreign companies with investments in Cuba take a beating. Government efforts to attract a new wave of investors to the new Mariel port facilities could be impacted adversely because of these proposed monetary changes.

Another weakness is the lack of flexible and attractive foreign investment laws.

This is why the government urgently seeks a new wave of foreign investors. To do that, it has announced that it is reworking its investment laws so that they appeal to the international community. Moreover, for the first time in half a century, these new laws may consider allowing Cubans who reside off the island to invest.

Until now, however, these new laws have not appeared. Until they do, uncertainty grows, the crisis deepens, and the country is losing the glamour and allure it needs to attract new investment.

01MeliaCohiba-GeneralHotel Melia Cohiba, Spanish-Cuban Joint Venture

Sherritt-RefinerySherritt International Nickel Refinery, Fort Saskatchewan Alberta: Cuban-Canadian Joint Venture in Canada!

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Book Review: Carmelo Mesa-Lago and Jorge Pérez-López, Cuba Under Raúl Castro: Assessing the Reforms

 

Carmelo Mesa-Lago and Jorge Pérez-López, Cuba Under Raúl Castro: Assessing the Reforms, Boulder CO: Lynn Rienner, 2013, pp. 1-293, Copyright © 2013;  ISBN: 978-1-58826-904-1 hc

M-L & P-L

Cuba Under Raúl Castro: Assessing the Reforms is, so far, the definitive survey, analysis and evaluation of Cuba’s economic and social policies and of its development experience during the Presidency of Raúl Castro.

This is an excellent volume. Mesa-Lago and Jorge Pérez-López have built on their 50 and 40 years records respectively of their highest quality analyses of the economic strategies, policies and economic performance of Revolutionary Cuba, as well as numerous in-depth analyses of specific issue areas.

This study is comprehensive in scope, yet concise and focused. It is balanced and objective. It is constructed on a solid and broad a foundation of statistical information and a deep knowledge of the meaning and limitations of that information. It includes virtually all possible source materials from inside as well as outside the island.

In sum, it constitutes the best starting point for any observer, analyst, researcher or scholar trying to understand Cuba’s economic experience after Raul Castro’s “Acting” Presidency then Presidency.

Below is the Table of Contents to provide a quick overview of the scope of the volume.

Chapter 1        Cuba’s Economic and Social Development, 1959-2012.

Chapter 2        The Domestic Economy, 2006-2012.

Chapter 3        International Economic Relations, 2006-2012.

Chapter 4        Social Welfare, 2006-2012.

Chapter 5        The Reforms, the National Debate, and the Party Congress.

Chapter 5        Assessing the Reforms: Impact and Challenges.

Carmelo Mesa-Lago is undoubtedly well-known to all all observers and analysts interested in Cuba in view of his prolific and excellent work on Cuba over the last half-century. He currently is distinguished service professor emeritus of economics and Latin American studies at the University of Pittsburgh. He is the author of numerous books on Cuba, most recently Cuba’s Aborted Reform: Socioeconomic Effects, International Comparisons, and Transition Policies (with Jorge F. Pérez-López).

Jorge Pérez-López is executive director of the Fair Labor Association in Washington, DC. He also has been the organizer of the conferences and publications of the Association for the Study of the Cuban Economy since its inception some 20 years ago. His publications on Cuba have been numerous and excellent – as a spare time activity. His recent publications include Corruption in Cuba: Castro and Beyond. How he manages to carry out his excellent research and writing on Cuba over and above his demanding employment is an amazing mystery to me!

The full Introduction to the book can be read here: https://www.rienner.com/uploads/51cb22c8e9c96.pdf

The Lynne Rienner web site where it can be ordered is here: https://www.rienner.com/title/Cuba_Under_Raul_Castro_Assessing_the_Reforms

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Carmelo Mesa-Lago and Jorge Pérez-López

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Fidel Castro’s Son Calls for Major Change in Cuba Baseball Policy

October 27, 2013 |

 HAVANA TIMES — Antonio Castro, son of Fidel Castro and team doctor of the Cuban baseball squad, requested that the Cuban players who fled the island and became professionals in the US Major Leagues be allowed to play with the national team in international tournaments, reported dpa news on Sunday.

“We need to change on both sides, we have to do something realistic, we have to do something for our players … [The current policy is] not good for athletes, for families, for anyone. We lost those players but why can’t they return to play again with the national team,” asked Castro, in an interview on Cuban baseball today by ESPN.

“We have to strive to not lose them. Unless we change, we lose the players, we lose everything,” he added.

IndustrialesCampeon2010The Famous “Industriales”

Up to 16 players who fled the island played this season in the Major Leagues, including the new idol of the Los Angeles Dodgers, Yasiel Puig.

Professional sports were abolished on the island in 1962, prohibiting Cuban athletes from working as professionals or joining foreign teams. Over the years it became routine for some athletes to skip out during trips abroad to try to build a future as professionals.

The sacrifice of having to leave their family is sometimes compensated with millions: This month Cuban first baseman José Dariel Abreu closed a record contract for a non-US player to play next season with the Chicago White Sox. He will earn US $68 million over six years.

Abreu defected from the island in August and obtained residency in Haiti, from where he began processing permits with the US Treasury Department in order to be a free agent and sign with the majors.

From Haiti he traveled to the Dominican Republic, where major league scouts were able to follow his progress as he trained.

Antonio Castro noted as an example the visit to Cuba this year by Jose Contreras, who defected and returned to the island after spending ten years playing in the United States. “I never expected to return to Cuba because many before me were not able to return, since the government considered us traitors,” he told ESPN.

Contreras escaped from the island in 2002 taking advantage of the presence of the national team in Monterrey, Mexico.

The return of the pitcher early this year was the first by an athlete who had abandoned a national team and came after the new Cuban immigration policy took effect on January 14, which allows for the return of athletes who left the country through irregular channels since the early ’90s and later as long as they had spent eight years abroad.

“Many want to go back and live here to teach children, is that bad? No, of course not. Contreras returned and is working for children to develop baseball. I love that idea,” Antonio Castro told the ESPN reporter in English during her recent visit to Cuba .

The island seems to be gradually lifting restrictions for high-level athletes that have existed for decades. The Cuban authorities, for example, announced on September 27 that they would allow their athletes to sign in the off season with teams in foreign leagues as long as they play in the Cuban leagues.

The reform seeks to “generate revenue” and “gradually increase wages,” explained the official daily Granma.

The measure is part of the process of market economic reforms being instituted by Raul Castro’s government.

In July, the Cuban Baseball Federation also announced that it had authorized the signing of active Cuban ballplayers with professional clubs abroad with the aim of “inserting Cuban baseball in the world.” Shortly after the authorities allowed the three players to sign with the Mexican professional team the Campeche Pirates.

“Cuba needs change, we are part of the world, we need to change,” Antonio Castro told ESPN.

Fidel-Castro-playing-baseball Antonio Castro’s Father in Earlier Times

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Eliminating Dual Currencies in Cuba: Measured, but Necessary Risk

By Emilio Morales and translated by Joseph L. Scarpaci, Miami (The Havana Consulting Group).

Original Here: Eliminating Dual Currencies in Cuba: Measured, but Necessary Risk

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The Cuban government finally announced the elimination of its dual currency system in what will be one of the most challenging reforms to the economic model. Great expectations are riding on this new, single currency, which will have a great impact on the island’s society and economy.

Said measures will change the prevailing lifestyle of the past nearly 20 years for 11.2 million Cubans. That consisted of getting paid in a devalued ‘soft’ currency yet purchasing essential goods and services daily in a ‘hard’ currency, one used by tourists or sent by loved ones from abroad.

Authorities say they will deploy the new measure in stages, and the timeline will begin with government businesses.

A first stage will entail specifying the legal framework to support the move to a single currency. Financial information systems and adjustments to accounting systems are required as well.

Accountants and other personnel from across the country will require some training to handle the transition.

Uncertainty Awaits.

This important announcement, however, fails to specify firm dates and related details. News of the single currency system no doubt aims to calm the nerves of those who have saving accounts in convertible pesos (CUCs), international currencies, and Cuban pesos (CUPs). Still, the government will continue to apply the current policy of both subsidizing retail prices, and subsidizing those Cubans who require special government assistance.

Both subsidy strategies, though, are contradictory. On the one hand, a single currency means that one of those subsidies will be eliminated. Therefore, bank accounts will lose some value when they are rolled over to a single currency, whenever and whatever that might be.

On the other hand, in order to unify the currencies, sate subsidies will have to disappear or be reduced to a bare minimum, and that will be the hardest measure for the Cuban government to carry out. How will authorities face the dilemma of protecting the most vulnerable groups once this process takes holds?

The list of subsidies is extensive: utilities (electricity, telephone, gas, potable water) and the dwindling list of sparse, yet essential products provided by the longstanding ration book (libreta). Other subsidized public services include transportation, all levels of education, health care, and the sale of prescription drugs.

Do conditions exist to eliminate or drastically reduce these subsidies? Do the results achieved by the reforms carried out thus far justify these measures Will the government allow the private sector to expand in order to minimize the pain this difficult process will unleash?

All of this is uncertain. As the details of this currency matter become known, we will be able to assess the real impact that the elimination of the dual currency will have. Until then, it remains a uncertain.

New Exchange Rate in Sight

The government announcement also fails to specify how it will adjust the exchange rate in the process. We anticipate an immediate and sharp rise in the black-market dollar; perhaps two or three times for what the dollar will officially sell at the state-run CADECA money-exchange houses.

CADECA exchange rates currently value 25 Cuban pesos (CUC) for a single convertible peso (CUP). It is likely that in a few weeks the government will adjust this rate as a first step. That will be the first test of the impact this monetary policy will have in the marketplace and in everyday living. It will no doubt shape how the rest of the reforms unfold.

For instance, reducing the exchange rate to 1 CUC for 18 CUPs would lower the ceiling on the black market and avoid early speculation. At the same time, the move would increase workers’ purchasing power if prices set in dollars in state stores remain unchanged.

In this regard, the 240% mark up that the government automatically places on consumer goods sold in the so-called ‘dollar stores’ (e.g., hard-currency CUC sales) will give the government some cushion in absorbing these costs because it is a handsome margin. Foregoing some state profit will increase consumer purchasing power for ordinary Cubans.

But one thing is a fine wine and the other is just plain table wine, which gives pause and makes us wonder these first-stage measures really will jump start the process.

Investors on Alert

If the impact will be great on the Cuban people, it will be no less salient for investors residing on the island.

Regardless of the fine points these changes unleash, foreign joint-venture companies with investments in Cuba will be affected in some fashion. The bottom line for these companies will be affected by the costs, exchange rates and prices of the products they produce there. Profit margins will likely diminish somewhat until the currency changes stabilize, and production cycles catch up other changes in the monetary system.

Even if the transition is relatively smooth, it is likely that investment will slow down or simply be deferred until the most challenging part of the transition is over. It is noteworthy that over the past ten years, almost 200 joint-ventures have closed in Cuba, particularly since the freeze on repatriating profits took place in 2008, which was not fully over until 2010. On top of that comes the anti-corruption campaign carried out over the past four years.

Government efforts to attract new waves of investment to the upcoming duty-free zone of Mariel port (just west of Havana) will be challenged by these proposed banking measures. The uncertainty caused by the positive and necessary combining of the island’s currency will not be attractive to investors, at least until the process is fully implemented.

We can only hope that efforts to modernize the Cuban economy through these fiscal and monetary proposals –the most daunting measures proposed in recent economictimes—achieves its goals for the good of the Cuban people and does not become a huge disaster.

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Gobierno cubano inicia proceso para eliminar la doble moneda

Havana, 22 octubre, 2013 (Café Fuerte) — El gobierno cubano anunció este martes la puesta en marcha de la unificación monetaria y cambiaria en el país, un paso decisivo en las transformaciónes impulsadas por Raúl Castro.

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El Consejo de Ministros acordó “poner en vigor el cronograma de ejecución de las medidas que conducirán a la unificación monetaria y cambiaria”, indicó una Nota Oficial aparecida en el diario Granma. “Ninguna medida que se adopte en el terreno monetario, será para perjudicar a las personas que lícitamente obtienen sus ingresos en CUC [pesos convertibles] y CUP [pesos cubanos]“, enfatizó la declaración.

 Aunque no se precisa una fecha exacta para la arrancada del proceso, todo indica que la implementación de las primeras medidas será inmediata, comenzando por el sector empresarial y las instituciones estatales.

 Dos monedas, un camino

 En Cuba conviven dos monedas: el CUP, con el que la población cobra sus salarios y paga productos y servicios básicos, y el CUC, que es equivalente a 24 pesos cubanos y equiparable al dólar. La dualidad monetaria existe en el país desde la autorización del dólar en agosto de 1994.

 El texto expresa que los cambios en esta primera etapa afectarán a los organismos y entidades jurídicamente establecidas, a fin de “propiciar las condiciones para el incremento de la eficiencia, la mejor medición de los hechos económicos y el estímulo a los sectores que producen bienes y servicios para la exportación y la sustitución de importaciones”.

 El acuerdo fue analizado en una reunión del gabinete gubernamental, que sesionó el pasado sábado bajo la presidencia de Raúl Castro. “La unificación monetaria y cambiaria no es una medida que resuelve por sí sola todos los problemas actuales de la economía, pero su aplicación es imprescindible a fin de garantizar el restablecimiento del valor del peso cubano y de sus funciones como dinero, es decir de unidad de cuenta, medio de pago y de atesoramiento”, argumentó el documento.

 Período de preparación

 La información señala que esta decisión se sustenta en los lineamientos de la política económica y social aprobada en el VI Congreso del Partido Comunista, que busca la unificación de la moneda nacional teniendo en cuenta “la productividad del trabajo y la efectividad de los mecanismos distributivos y redistributivos”. Menciona además los pasos que se seguirán en la aplicación del proceso:

Se comenzará por un periodo de preparación de condiciones que permitirá la elaboración de las propuestas de normas jurídicas, los diseños de los cambios de los sistemas informáticos encargados de los registros contables y los ajustes en las normas de contabilidad.

 Esta etapa será esencial igualmente para la capacitación de las personas que deben acometer la ejecución de las diferentes transformaciones.El proceso de unificación monetaria conservará intactos los ahorros de las personas en los bancos cubanos en CUC, otras divisas internacionales y CUP.

 Continuará aplicándose la política vigente de subsidios a precios minoristas y a personas donde sea necesario, en tanto las condiciones económicas del país lo requieran.

 El CUC al igual que el CUP son monedas cubanas emitidas por el Banco Central de Cuba y mantendrán su total respaldo. En lo adelante se continuará extendiendo la posibilidad que hoy existe de aceptar en las tiendas que venden en CUC, pagos en CUP con tarjetas magnéticas denominadas en esta moneda. Experimentalmente en lugares seleccionados se po-drán efectuar pagos en efectivo en CUP por el equivalente calculado a la tasa de cambio de CADECA de 25 CUP por 1 CUC.

 La eliminación de la dualidad monetaria era un objetivo anunciado desde que abril del 2011, cuando el VI Congreso del Partido implementó las nuevas directrices para la actualización del modelo económico del país.

 La reunión del Consejo de Ministros se centró en el análisis de temas vitales para la economía del país y aprobó el perfeccionamiento del Ministerio de la Agricultura, tanto en su área empresarial como presupuestada.

 Reproducimos a continuación el texto íntegro sobre el proceso anunciado para eliminar la dualidad monetaria.

 NOTA OFICIAL

 El Lineamiento No. 55 de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución, aprobado por el VI Congreso del PCC plantea: “Se avanzará hacia la unificación monetaria, teniendo en cuenta la productividad del trabajo y la efectividad de los mecanismos distributivos y redistributivos. Por su complejidad, este proceso exigirá una rigurosa preparación y ejecución, tanto en el plano objetivo como subjetivo”.

 En cumplimiento de dicho Lineamiento, ha sido acordado por el Consejo de Ministros poner en vigor el cronograma de ejecución de las medidas que conducirán a la unificación monetaria y cambiaria.

 Como se ha informado, la unificación monetaria y cambiaria no es una medida que resuelve por sí sola todos los problemas actuales de la economía, pero su aplicación es imprescindible a fin de garantizar el restablecimiento del valor del peso cubano y de sus funciones como dinero, es decir de unidad de cuenta, medio de pago y de atesoramiento. Lo anterior, unido a la aplicación de las restantes políticas encaminadas a la actualización del modelo, propiciará el ordenamiento del entorno económico y en consecuencia la medición correcta de sus resultados.

 Se dará inicio al proceso por la unificación monetaria, para las personas jurídicas y para las personas naturales.

 Los principales cambios en esta primera etapa, se producirán en el sector de las personas jurídicas, a fin de propiciar las condiciones para el incremento de la eficiencia, la mejor medición de los hechos económicos y el estímulo a los sectores que producen bienes y servicios para la exportación y la sustitución de importaciones.

 Se comenzará por un periodo de preparación de condiciones que permitirá la elaboración de las propuestas de normas jurídicas, los diseños de los cambios de los sistemas informáticos encargados de los registros contables y los ajustes en las normas de contabilidad. Será una etapa esencial igualmente para la capacitación de las personas que deben acometer la ejecución de las diferentes transformaciones.

 El General de Ejército Raúl Castro Ruz en su discurso de clausura de la primera sesión ordinaria de la VIII Legislatura de la Asamblea Nacional del Poder Popular, el pasado mes de julio, expresó sobre el proceso de implementación de los Lineamientos lo siguiente: “Deseo reiterar que en este frente de significación estratégica ha continuado el avance y ya comienzan a observarse los primeros resultados alentadores, aunque también es verdad que falta un largo y complejo camino para actualizar nuestro modelo económico y social, asegurando el apoyo mayoritario de la población a este proceso, lo cual excluye la utilización de terapias de choque y el desamparo de millones de personas que caracterizan a las políticas de ajuste aplicadas en los últimos años en varias naciones de la rica Europa”.

 Al igual que ha sido una práctica aplicada en el transcurso de los años de la Revolución cubana, ninguna medida que se adopte en el terreno monetario, será para perjudicar a las personas que lícitamente obtienen sus ingresos en CUC y CUP. En este sentido, el proceso de unificación monetaria respeta los principios de que la confianza ganada por las personas que han mantenido sus ahorros en los bancos cubanos en CUC, otras divisas internacionales y CUP, se conserve intacta y que continuará aplicándose la política vigente de subsidios a precios minoristas y a personas donde sea necesario, en tanto las condiciones económicas del país lo requieran. El CUC al igual que el CUP son monedas cubanas emitidas por el Banco Central de Cuba y mantendrán su total respaldo.

 En lo adelante se continuará extendiendo la posibilidad que hoy existe de aceptar en las tiendas que venden en CUC, pagos en CUP con tarjetas magnéticas denominadas en esta moneda.

 Experimentalmente en lugares seleccionados se po-drán efectuar pagos en efectivo en CUP por el equivalente calculado a la tasa de cambio de CADECA de 25 CUP por 1 CUC. De acuerdo con el avance de la ejecución del cronograma, se irán dando a conocer los detalles sobre las medidas que en cada momento correspondan, tanto a los especialistas de las entidades que deben participar en su implantación, como a la población.

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Are Raul Castro’s Reforms Helping the Cuban Economy?

Inter-American Dialogue’s Latin American Advisor, October 16, 2013 Original Journal Issue:  Inter-American Dialogue, Cuba Commentary, October 15 2013

Featured Questions and Answers, with

Matthew Aho, Inter-American Dialogue’s Latin America Advisor,

Colin Laverty, Founder and President of Cuba Educational Travel,

Kirby Jones, Prtesident, Alamar Associates, Arizona,

Carmelo Mesa-Lago, Professor Emeritus, Economics and Latin American Studies, University of Pittsburgh,

Archibald Ritter, Distinguished Research Professor, Economics and International Affairs, Carleton University, Ottawa, Canada.

 

Inter-American Dialogue

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